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によって 小山 昇

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ファイル名 : 儲ける社長のpdcaのまわし方.pdf

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内容紹介 カリスマ経営コンサルタント小山昇氏の最新刊です！ 13年連続増収増益を続ける株式会社武蔵野の社長で、かつ500社以上の企業を増収増益へと導くカリスマ経営コンサルタントでもある著者が、中小企業の経営者に向けて、具体的な事例を交えながら増収増益につながる効果的なPDCAの回し方について解説します！ 【目次】 第１章「ＰＤＣＡ」が回る会社をつくることを決定する 第２章「ＰＤＣＡ」は、「Ｄ」から回すことを決定する 第３章会議の「フォーマット化」を決定する 第４章コミュニケーションの「PDCA」を回すことを決定する 内容（「BOOK」データベースより） 「チェック(C)」のしくみが9割。「日本経営品質賞」を2度受賞、12年連続増収増益達成の著者が、PDCAサイクルをきちんとまわせる会社のつくり方を解説! 著者について 小山昇（こやまのぼる） 株式会社武蔵野 代表取締役社長。 1948年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社(現在の株式会社武蔵野)に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。1989年より社長に就任して現在に至る。「大卒は２人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団」を毎年増収増益の優良企業に育てる。 2001年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。550社以上の会員企業を指導しているほか、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間240回の講演・セミナーを開いている。 1999年度「電子メッセージング協議会会長賞」、2001年度「経済産業大臣賞」、04年度、経済産業省が推進する「IT経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。2000年、2010年には「日本経営品質賞」を受賞している。 主な著書に「社長の決定シリーズ」の『経営計画は１冊の手帳にまとめなさい』『本当に儲ける社長のお金の見方』『絶対に会社を潰さない強い社員の育て方』『右肩下がりの時代にわが社だけ右肩上がりを達成する方法』（以上、KADOKAWA）、『小山昇の失敗は蜜の味』（日経BP社）など多数。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 小山/昇 株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社(現在の株式会社武蔵野)に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。1989年より社長に就任して現在に至る。2001年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。550社以上の会員企業を指導しているほか、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間240回の講演・セミナーを開いている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

以下は、儲ける社長のPDCAのまわし方に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。